Phòng Vật tư thiết bị y tế chịu sự lãnh đạo trực tiếp của Giám đốc bệnh viện và chịu trách nhiệm trước Giám đốc về toàn bộ hoạt động dự trù, mua sắm, bảo trì toàn bộ thiết bị y tế của bệnh viện.

Phòng Tiếp thị – Chăm sóc khách hàng của bệnh viện là phòng nghiệp vụ chịu sự lãnh đạo trực tiếp của giám đốc bệnh viện và chịu trách nhiệm trước Giám đốc về toàn bộ công tác Tiếp thị và Chăm sóc khách hàng.

Phòng Điều dưỡng chịu sự lãnh đạo trực tiếp của Giám đốc bệnh viện và chịu trách nhiệm trước Giám đốc về tổ chức, điều hành, giám sát công tác chăm sóc người bệnh toàn diện và công tác kiểm soát nhiễm khuẩn bệnh viện.

Phòng Tài chính – Kế toán chịu trách nhiệm trước Giám đốc về toàn bộ hoạt động tài chính kế toán của bệnh viện.

Phòng Kế hoạch tổng hợp – Quản lý chất lượng chịu trách nhiệm trước giám đốc về lập kế hoạch, đôn đốc thực hiện, kiểm tra hoạt động chuyên môn và quản lý chất lượng bệnh viện.

Phòng Tổ chức – Hành chính là phòng nghiệp vụ chịu sự lãnh đạo trực tiếp của Giám đốc Bệnh viện và chịu trách nhiệm trước Giám đốc về tổ chức cán bộ và hành chính quản trị trong Bệnh viện